UNICEF積極與跨國企業保持緊密聯繫，建立和推動全球合作關係，為兒童充分發揮它們的業務專長及社會影響力。有賴全球合作伙伴的支持，UNICEF得以加強各項促進兒童福祉的工作，包括健康、營養、社會保護、食水、環境及個人衞生、教育，為下一代的長遠發展奠下基礎。
喜達屋酒店及度假村
喜達屋酒店及度假村（現為萬豪國際酒店）一直支持UNICEF 「Check Out for Children™」計劃，邀請入住其亞太區任何一間旗下酒店的客人在退房時捐出1美元予UNICEF。
自1995年，喜達屋酒店及度假村共籌得超過3,500萬美元，幫助UNICEF改善歐洲、非洲和中東40多個國家超過450萬名兒童的生活，並支援兒童的生存需要、兒童保護、教育和緊急救援的工作。
宜家基金會
宜家基金會(IKEA Foundation)是與UNICEF合作最長久的企業伙伴之一。自2001年，宜家基金會已捐出超過2億美元，支持UNICEF的兒童項目及緊急救援工作。
2003年至2016年，宜家基金會亦與世界各地的IKEA分店合作，顧客在11及12月期間每購買一隻毛公仔，宜家基金會便會捐出1歐元，同時教育消費者關注兒童權益。計劃籌得超過3,500萬美元，以支援在46個國家推行的100個項目，為超過1,200萬名亞洲、非洲和中歐的貧困兒童改善教育質素。
H&M and the H&M Foundation
自2004年，H&M便與UNICEF合作，攜手促進兒童權利。
2014年，UNICEF與H&M Foundation合作，在H&M業務覆蓋的國家，積極為當地兒童及社區改善長遠發展。從小培養兒童能為他們將來的發展奠定基礎，因此，我們的合作以幼兒發展為主導，致力讓0至6歲兒童接受教育。
到目前為止，H&M Foundation已為UNICEF的幼兒發展項目籌得超過1,350 萬美元，為弱勢兒童的人生帶來好開始。
萬寶龍
萬寶龍與UNICEF均希望透過教育，讓每一名兒童都有能力改變將來。自 2004年，萬寶龍已合共籌得超過1,000萬美元，支持UNICEF的兒童教育工作。2017年，萬寶龍推出獨特的 Montblanc for UNICEF 系列，以支持UNICEF在中國、吉布提和巴西的項目，為超過500萬名兒童改善學習資源和環境。
2017年，萬寶龍在香港以「書寫之禮」為題，舉辦一連串的兒童美術及手工藝工作坊，讓兒童傳承書寫和學習之禮，認識教育的重要性及學習回饋社會。
巴塞隆拿足球會
巴塞隆拿足球會（FCB）由2006年開始，便在球隊的球衣上展示UNICEF的標誌，並在過去10年，協助UNICEF改善7個國家超過100萬名兒童的生活。
2016年，FCB與UNICEF宣佈加強合作，並簽署長達4年的新協議，承諾把每年捐款金額由170萬美元增加至230萬美元，讓巴西、中國、加納及南非被邊緣化的兒童參與體育、運動和遊戲。
P&G Pampers
自2006年，Pampers透過「1包Pampers＝1支疫苗」運動，支持UNICEF在全球杜絕孕婦和新生兒破傷風的工作，拯救發展中國家母嬰的生命。
至2014年，Pampers已捐贈3億劑破傷風疫苗，保護全球1億名婦女及其嬰兒免受破傷風威脅。
樂高集團及樂高基金會
2015年，樂高集團、樂高基金會及UNICEF正式建立全球合作伙伴關係，致力推動兒童發展，如促進兒童早期學習及通過「兒童權利全球商業原則」為兒童帶來正面影響。
在3年的合作中，樂高集團承諾在其業務營運上加強兒童保護政策，並積極與全球其他企業分享其政策。
Louis Vuitton
2016年1月，UNICEF與Louis Vuitton簽訂全球合作協議，籌款支持全球弱勢兒童。同年，Louis Vuitton特別設計了Silver Lockit系列，支持災難中的兒童。每售出一件Silver Lockit系列的吊墜或手鏈，Louis Vuitton將會捐贈200美元予UNICEF。
此外，Louis Vuitton一直鼓勵顧客直接捐款予UNICEF，並在某些地區發生緊急情況時作出特別呼籲。因此，顧客可按照個人意願購買Silver Lockit系列的吊墜或手鏈，或直接捐款予UNICEF，從而拯救災難中的兒童。